¶óÀÌÇÁ

ÀÏÁÖÀÏ¿¡ 'ÀÌ ¸¸Å­'¸¸ °É¾îµµ¡¦ ¼ö¸í 3³â ´Ã¾î³­´Ù

ÀÌÇسª ±âÀÚ

À̹ÌÁö

»çÁø=Ŭ¸³¾ÆÆ®ÄÚ¸®¾Æ
ÀÏÁÖÀÏ¿¡ 1¸¸5000º¸ ÀÌ»ó °ÉÀ¸¸é ¼ö¸íÀÌ 3³â ´Ã¾î³­´Ù´Â ¿¬±¸ °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù.

London School of Economic µî °øµ¿ ¿¬±¸ÆÀÀº ¿µ±¹, ³²¾ÆÇÁ¸®Ä«°øÈ­±¹¿¡ »ç´Â 100¸¸¸í ÀÌ»óÀ» 10³â¿¡ °ÉÃÄ Á¶»çÇß´Ù. Á¶»ç °á°ú, ÀÏÁÖÀÏ¿¡ 3ȸ ÀÌ»ó Á¤±âÀûÀ¸·Î ÃÑ 7500º¸¸¦ °È´Â 65¼¼ ÀÌ»ó ³ëÀÎÀÇ »ç¸Á À§ÇèÀº 52% °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. °°Àº Á¶°Ç¿¡¼­ 45~65¼¼ Àα¸´Â »ç¸Á À§ÇèÀÌ 38%, Àüü Àα¸´Â »ç¸Á À§ÇèÀÌ 27% ÁÙ¾ú´Âµ¥ ÀÌ¿Í ºñ±³ÇØ »ç¸Á À§ÇèÀÌ ÈξÀ Å©°Ô ÁÙ¾îµç °ÍÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ 2³â°£ ÀÏÁÖÀÏ¿¡ 3¹ø ÀÌ»ó ÇÑ ¹ø¿¡ 5000º¸ ÀÌ»ó °ÉÀ¸¸é ³²¼ºÀÇ °æ¿ì 2.5³â, ¿©¼ºÀÇ °æ¿ì 3³â Á¤µµ ±â´ë ¼ö¸íÀÌ ´Ã¾î³ª´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. µ¿½Ã¿¡ ´ç´¢º´ ¹ß»ý À§ÇèÀÌ ³·¾ÆÁö°í, ÀÌ¹Ì ´ç´¢º´ÀÌ ÀÖ´Â »ç¶÷Àº »ç¸Á À§ÇèÀÌ 40% °¨¼ÒÇß´Ù.

°È±â´Â ½ÉÇ÷°ü °Ç°­¿¡ µµ¿òÀÌ µÈ´Ù°í ¾Ë·ÁÁ³´Ù. °ÉÀ» ¶§ Ç÷¾ÐÀ» ³ôÀÌ´Â Ä«Å×ÄݾƹΠȣ¸£¸óÀÌ °¨¼ÒÇÏ°í, Ç÷°ü ³»ÇǼ¼Æ÷ ±â´ÉÀÌ È°¼ºÈ­µÅ Ç÷°ü ź¼ºµµ°¡ ³ô¾ÆÁö±â ¶§¹®À¸·Î ÃßÁ¤ÇÑ´Ù. 

ÇÑÆí, ¿¬±¸ÆÀÀº °È±â·®À» ´Ã¸®±â À§Çؼ­ µµ¿òÀÌ µÇ´Â ¸î °¡Áö ±ÔÄ¢À» Á¦¾ÈÇß´Ù. ù°´Â '³Ê¹« Àǿ常 ¾Õ¼­Áö ¾Êµµ·Ï ³·Àº °­µµºÎÅÍ ½ÃÀÛÇ϶ó'´Â °ÍÀÌ´Ù. ¾àÇÑ °­µµ·Î ½ÃÀÛÇØ Áß°£ °­µµ·Î ¿îµ¿À» À̾´Â »ç¶÷ÀÌ Ã³À½ºÎÅÍ °í°­µµ ¿îµ¿À» ÇÏ´Â »ç¶÷º¸´Ù ¿îµ¿ Áö¼Ó·ÂÀÌ 1.5¹è ´õ ±æ´Ù. ±×¸®°í óÀ½ ³·Àº °­µµ·Î ¿îµ¿À» ½ÃÀÛÇß´Ù¸é 6~8ÁÖ´Â °°Àº °­µµ¸¦ À¯ÁöÇÒ °ÍÀ» ±ÇÀåÇß´Ù. ±×·¡¾ß ¿îµ¿ ½À°üÀÌ ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÇ°í ´ÙÀ½ ´Ü°è·Î ¿Ã¶ó°¡±â ½¬¿öÁø´Ù.