한미약품그룹과 OCI그룹의 동반 상생 경영체제가 떠오르면서 이종 산업 간 통합 성공 사례가 주목받고 있다. 특히 고령화 현상으로 성장세가 큰 바이오 산업에서 통합이 두드러지고 있다.
업계에 따르면 지난 2018년 기준 글로벌 시장에서 제약바이오 산업과 이종 산업 간에 인수합병(M&A) 거래 건수는 966건으로 전체 거래 건수 중에 67.2% 비중을 차지했다. 전체 절반 이상이 제약바이오 업체와 이뤄진 셈이다. 이번 OCI와 한미 통합의 경우 눈에 띄는 것은 두 회사의 장점을 새로운 시너지로 극대화할 수 있는 통합 개념이기 때문이다. M&A와는 달리 각 그룹의 독립성을 유지하면서 상생 동반 경영을 할 수 있는 구조를 마련했다는 것.
OCI홀딩스의 지난해 연결기준 매출액은 2조 6500억원(OCI 포함 매출액 약 4조 6750억원), 한미그룹 지주사인 한미사이언스는 1조 2500억원을 기록했다. 한미약품을 포함하면 약 4조 6750억원이다. 이번 통합 결정으로 OCI의 글로벌 네트워크와 현금 창출력, 신약개발에서 강점을 가진 한미약품의 결합으로 향후 바이오 업계에서 높은 경쟁력을 가질 것으로 양 측은 기대하고 있다.
이종 산업 간 결합으로 시너지를 만든 글로벌 회사들은 제약바이오 회사의 성장 사례로 나타나고 있다. 대표적인 회사는 글로벌 제약사 '아스트라제네카'다. 1926년 영국 4개 화학회사의 합병으로 탄생한 ICI가 모태다. ICI는 식품 성분과 특수 폴리머, 전자 재료 등 일반 화학물질과 플라스틱, 의약품 및 특수제품을 제조하는 기업이었다. ICI는 1993년 생명과학/제약부문 사업을 분할해 ‘제네카’를 만들었다. 이후 사업 고도화와 확장을 원하던 제네카는 1998년 스웨덴 제약사 아스트라AB와 통합해 ‘아스트라제네카’가 탄생했다.
두 회사의 1997년 매출은 제네카 85억7000만 달러, 아스트라 56억8000만 달러였다. 아스트라제네카는 2022년 매출액 443억5100만달러를 기록했고, 전체 매출의 약 22%에 달하는 97억5700만달러 가량을 연구개발(R&D) 투자하는 등 신약 개발에 집중하는 글로벌 탑티어 기업으로 자리잡았다.
일본의 종합화학기업 ‘아사히카세이’도 화학 제품과 섬유, 건축재, 전자 부품 등을 생산하는 기업이었다. 2021년 약 200억 달러의 매출을 낸 아사히카세이는 자사의 핵산 발효 기술이 향후 핵산 의약품 시장에서 경쟁력이 있을 것이라 판단, 제약·바이오산업 진출을 결정했다. 이에 2022년 미국의 차세대 항체치료제 생산 기업인 바이오노바 사이언티픽(2021년 매출 약 50억 달러)과 통합, CDMO(위탁개발생산) 사업권을 획득해 바이오산업 진출을 본격화했다.
올해 설립 161년을 맞는 독일의 화학·바이오기업 ‘바이엘’은 석유·화학기업으로 출발해 2022년 기준으로 83개국 354개의 연결회사를 보유한 글로벌 초대형 제약·바이오기업이다. 2018년 세계 최대 종자회사 몬산토와 통합하고, 2020년에는 애스크바이오도 인수해 세포‧유전자 치료제 시장에도 진출했다.
2022년 바이엘의 매출액은 507억3900만유로(약 73조원)에 달하고, 연구개발비로 매출액의 약 13%인 65억7200만유로(약 9조원)를 투자하는 등 미래 먹거리 발굴을 위한 R&D에 매진하고 있다.
특히 바이엘은 이번 OCI그룹과 한미약품그룹의 통합 경영의 롤모델로 꼽힌다. OCI 이우현 회장은 최근 언론과 인터뷰에서 “석유·화학에서 제약∙바이오 탑티어 기업으로 변신한 독일 바이엘의 길을 따라가려고 한다”고 밝힌 바 있다. 업계 관계자는 “바이오가 정보기술(IT) 분야는 물론, 화학과 소재, 가전, 에너지, 식품 등 모든 산업과 융합할 수 있는 시대이기 때문에 많은 기업들이 활발한 산업간 융합, 결합을 진행하고 있다”며 “OCI와 한미약품의 통합 경영이 성공적으로 이뤄진다면 이 같은 시도는 더욱 잦아질 것”이라고 했다.
업계에 따르면 지난 2018년 기준 글로벌 시장에서 제약바이오 산업과 이종 산업 간에 인수합병(M&A) 거래 건수는 966건으로 전체 거래 건수 중에 67.2% 비중을 차지했다. 전체 절반 이상이 제약바이오 업체와 이뤄진 셈이다. 이번 OCI와 한미 통합의 경우 눈에 띄는 것은 두 회사의 장점을 새로운 시너지로 극대화할 수 있는 통합 개념이기 때문이다. M&A와는 달리 각 그룹의 독립성을 유지하면서 상생 동반 경영을 할 수 있는 구조를 마련했다는 것.
OCI홀딩스의 지난해 연결기준 매출액은 2조 6500억원(OCI 포함 매출액 약 4조 6750억원), 한미그룹 지주사인 한미사이언스는 1조 2500억원을 기록했다. 한미약품을 포함하면 약 4조 6750억원이다. 이번 통합 결정으로 OCI의 글로벌 네트워크와 현금 창출력, 신약개발에서 강점을 가진 한미약품의 결합으로 향후 바이오 업계에서 높은 경쟁력을 가질 것으로 양 측은 기대하고 있다.
이종 산업 간 결합으로 시너지를 만든 글로벌 회사들은 제약바이오 회사의 성장 사례로 나타나고 있다. 대표적인 회사는 글로벌 제약사 '아스트라제네카'다. 1926년 영국 4개 화학회사의 합병으로 탄생한 ICI가 모태다. ICI는 식품 성분과 특수 폴리머, 전자 재료 등 일반 화학물질과 플라스틱, 의약품 및 특수제품을 제조하는 기업이었다. ICI는 1993년 생명과학/제약부문 사업을 분할해 ‘제네카’를 만들었다. 이후 사업 고도화와 확장을 원하던 제네카는 1998년 스웨덴 제약사 아스트라AB와 통합해 ‘아스트라제네카’가 탄생했다.
두 회사의 1997년 매출은 제네카 85억7000만 달러, 아스트라 56억8000만 달러였다. 아스트라제네카는 2022년 매출액 443억5100만달러를 기록했고, 전체 매출의 약 22%에 달하는 97억5700만달러 가량을 연구개발(R&D) 투자하는 등 신약 개발에 집중하는 글로벌 탑티어 기업으로 자리잡았다.
일본의 종합화학기업 ‘아사히카세이’도 화학 제품과 섬유, 건축재, 전자 부품 등을 생산하는 기업이었다. 2021년 약 200억 달러의 매출을 낸 아사히카세이는 자사의 핵산 발효 기술이 향후 핵산 의약품 시장에서 경쟁력이 있을 것이라 판단, 제약·바이오산업 진출을 결정했다. 이에 2022년 미국의 차세대 항체치료제 생산 기업인 바이오노바 사이언티픽(2021년 매출 약 50억 달러)과 통합, CDMO(위탁개발생산) 사업권을 획득해 바이오산업 진출을 본격화했다.
올해 설립 161년을 맞는 독일의 화학·바이오기업 ‘바이엘’은 석유·화학기업으로 출발해 2022년 기준으로 83개국 354개의 연결회사를 보유한 글로벌 초대형 제약·바이오기업이다. 2018년 세계 최대 종자회사 몬산토와 통합하고, 2020년에는 애스크바이오도 인수해 세포‧유전자 치료제 시장에도 진출했다.
2022년 바이엘의 매출액은 507억3900만유로(약 73조원)에 달하고, 연구개발비로 매출액의 약 13%인 65억7200만유로(약 9조원)를 투자하는 등 미래 먹거리 발굴을 위한 R&D에 매진하고 있다.
특히 바이엘은 이번 OCI그룹과 한미약품그룹의 통합 경영의 롤모델로 꼽힌다. OCI 이우현 회장은 최근 언론과 인터뷰에서 “석유·화학에서 제약∙바이오 탑티어 기업으로 변신한 독일 바이엘의 길을 따라가려고 한다”고 밝힌 바 있다. 업계 관계자는 “바이오가 정보기술(IT) 분야는 물론, 화학과 소재, 가전, 에너지, 식품 등 모든 산업과 융합할 수 있는 시대이기 때문에 많은 기업들이 활발한 산업간 융합, 결합을 진행하고 있다”며 “OCI와 한미약품의 통합 경영이 성공적으로 이뤄진다면 이 같은 시도는 더욱 잦아질 것”이라고 했다.